Repreneurs :
Réussissez Votre Période Post-Acquisition
Découvrez la méthodologie pas-à-pas pour capturer le savoir-faire critique de votre entreprise et réussir votre transition.
Une session pratique pour des résultats concrets.
RÉSERVER MA SESSION
99 euros TTC
18h - 20h30 (2h30)
6 participants maximum
2h30 en groupe restreint pendant lesquels vous apprendrez :
Cartographier votre Flow
Créez le Flow de Création de Valeur de votre entreprise et identifiez clairement où se crée la valeur, qui fait quoi, et où se trouvent vos zones de dépendance critiques.
Prioriser vos actions
Identifiez les 20% de processus qui génèrent 80% de votre valeur et établissez votre plan de documentation sur 90 jours.
Documenter efficacement
Apprenez à créer des processus clairs et réutilisables avec la méthode éprouvée du Système pour documenter des Systèmes.
Plan d'action personnalisé
Repartez avec votre feuille de route détaillée et vos premiers processus documentés, prêts à être déployés.
Pourquoi participer ?
La réalité de la reprise
Dans ce workshop, vous obtiendrez :
ce qu'en disent les participants
« Le workshop m'a apporté une réelle prise de hauteur sur les processus de structuration et la vision globale de l'entreprise. Aux repreneurs qui hésitent à s'inscrire, je pose cette question simple mais cruciale : pensez-vous vraiment que votre entreprise est suffisamment indépendante de vous ? »
Marc-Antoine
Repreneur
« Le workshop m'a donné une vision claire sur deux aspects critiques : l'audit opérationnel à mener et surtout la gestion de la période d'accompagnement du cédant. Mais ce qui rend cette expérience unique, c'est le partage entre repreneurs qui vivent les mêmes défis. Nous réfléchissons ensemble, et c'est là que réside la véritable valeur ! »
Daramany,
Repreneuse
« Ce workshop m'a permis d'approfondir ma compréhension des processus à travers des exemples concrets. Pour ceux qui hésitent, je dirais : n'attendez pas, cela accélère l'apprentissage ! Le plus enrichissant a été de voir comment les autres participants appliquent ces processus à leurs activités, permettant d'identifier et d'améliorer les points critiques. »
Kevin
Dirigeant PME
Moi, c'est Anne-Laure Thupin,
Mon expertise s'est construite sur deux piliers : la transformation digitale des organisations et le product management de solutions SaaS.
La lecture de "The E-Myth" a été une révélation : une entreprise devrait être au service de notre vie, pas l'inverse.
J'ai alors créé DSystM pour mettre mon expertise au service des dirigeants qui veulent développer leur entreprise sans sacrifier leur vie.
Ma mission : vous aider à créer une entreprise qui fonctionne sans dépendre de vous, en documentant ce qui fait sa valeur unique.
"Je ne suis ni coach, ni consultante classique. Je design des systèmes qui transforment votre vision en processus concrets et applicables."
Ce worshop est réservé...
repreneurs dirigeants
Vous avez repris une entreprise récemment et cherchez à la structurer efficacement pour gagner en autonomie et vous concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Repreneurs en cours d'acquisition
Vous êtes en phase de rachat et voulez démarrer avec les bons outils. Vous savez que récupérer la connaissance du cédant pendant la phase de transition est clé.
dirigeants en phase de croissance externe
Vous avez une entreprise et êtes en phase de croissance externe. Vous voulez préparer votre entreprise actuelle et anticiper la transition pour l'entreprise cible.
👉 L'objectif est que vous ayez un cas d'usage concret sur lequel travailler, et que le workshop vous serve pour une prochaine acquisition si vous n'avez pas encore repris.
JE SÉCURISE MA REPRISE
Prêt à prendre le contrôle de votre entreprise et à vous réapproprier votre temps ?
Un investissement rentabilisé dès la sortie du workshop avec des méthodes applicables immédiatement dans votre entreprise ou future reprise.
Réservez votre place aujourd'hui !
Si vous souhaitez :
• Sécuriser votre acquisition
• Sortir du mode "pompier" permanent
• Gagnez en sérénité et en contrôle
• Créez une entreprise qui fonctionne même en votre absence
• Bâtir les fondations d'un groupe cohérent
DATES : Chaque troisième jeudi du mois.
HORAIRES : 18H - 20h30
LIEU : Participez virtuellement via Zoom
PARTICIPANTS : 10 personnes maximum
PRIX : 99€ TTC
Prochaine session dans :
JE SÉCURISE MA REPRISE
Pour 99€ seulement.
FAQ
Pourquoi seulement 99€ ?
Mon objectif est d'aider un maximum de repreneurs à structurer leur entreprise. Ce format court et accessible permet de poser les bases essentielles. Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, nous pourrons envisager un accompagnement personnalisé.
Est-ce que ce workshop est fait pour moi ?
Que vous soyez un repreneur ayant repris récemment, en phase avancée d'acquisition ou un dirigeant qui souhaite structurer son entreprise en anticipation d'une phase de croissance externe, ce workshop est fait pour vous. Il vous permettra de clarifier le fonctionnement de l'entreprise et d'identifier les processus essentiels à prioriser pour la documentation. La plus grand difficulté étant la phase de priorisation et d'identification des processus clés, vous pourrez me poser toutes les questions que vous souhaitez.
Que se passe-t-il si je ne peux pas assister en direct ?
Vous aurez accès au replay pendant 30 jours. Si vous bénéficiez du bonus consulting, vous pourrez le planifier à votre convenance dans les 15 jours suivant le workshop.
Y aura-t-il d'autres sessions ?
Je prévois une session tous les mois, généralement tous les troisièmes jeudis du mois.
💎 Votre Investissement
Pour 10x moins que le prix à payer pour un manque de structuration, vous obtenez :
Prochaine session dans :
RÉSERVER MA SESSION
Pour 99€ seulement.